振东模式

“每周一法，每月一策”!就是振东不论是何团队，什么工种，每个人每周都要出一个新方法，每月要出一个新策略，就是要做到全员创新。

营销人员怎样传播企业文化，怎样开发，怎样维护上量，怎样做各种活动，怎样优化物料，怎样学产品知识等。

二线人员怎样服务员工、客户，怎样分析数据，怎样应用理念模式，怎样提升业务技能，怎样传播知识等。

三线人员怎样为员工服务，怎样做精专业，怎样优化程序、流程，怎样分析、计划、总结，怎样提效降本等。

生产人员紧盯成本和质量、技改、创新、安全，怎样提升素质、提高效率，怎样增强数智意识等等。

各层管理者怎样自我管理，怎样识、育、带人，怎样调动员工积极性，怎样进行素质、过程、目标分项考核，怎样创新，怎样培训，怎样协调上下左右等。

今年是振东“破局年”---就是要破保守之局、胆小之局、懒惰之局、等靠之局、推逶之局、官僚之局、不真之局、不阳光之局、不担责之局、决心小之局、无远见之局、思维复杂之局、不愿砍人之局。

古人云:“出力不如想方法”。想方法是提炼自己智慧的最好方式，一个人只要不断提炼自己的智慧，就没有做不成的事。

《周易》强调:“穷则变，变则通”。人人都有缺点，人人都想改变自己，最可怕的是不知道自己的缺点。只要对照他人把自己的缺点找出来，下定决心就能“破局”!找差距+方法+破局=成功!